• Neurociência e o comportamento humano -

Onde a psicologia se encontra com a neurociência

• As decisões inconscientes do cotidiano.

• A neurociência como instrumento prático de reconhecimento

do comportamento humano na tomada de decisões.

A Tecnologia como Agente de Transformação

• O impacto da tecnologia no modelo de tomada de decisão.
• Dicotomias entre tecnologia e gestão do capital humano.
• Tendências inevitáveis e a incerteza quanto ao futuro.

O Comportamento Inconsciente e o Consumo

• O novo cliente versus a nova empresa.
• Instrumentos de avaliação subjetiva do comportamento do consumidor.
• Que características tradicionais de consumo permanecerão no futuro.

A Evolução do Pensar à Luz da Filosofia

• A evolução do pensamento filosófico ao longo da história.
• Influências das escolas filosóficas nas decisões humanas.
• A filosofia como instrumento de construção de uma identidade corporativa.

Processos de Metacognição

• Crenças dogmáticas versus a flexibilidade no
ambiente profissional.
• Raízes dos valores pessoais determinantes nas decisões.
• O coach e o mentoring como instrumentos de
desenvolvimento pessoal.

Implicações Sociais da Espiritualidade

• Evolução histórica das religiões pelo mundo.
• Crenças, filosofias espirituais e seitas que influenciam no comportamento decisório.
• A gestão da diversidade religiosa e espiritual nas organizações.

A Inovação e o Novo Cenário de Negócios

• O comportamento inovador a partir da criatividade.
• Desenvolvimento de ambientes abertos e voltados à inovação.
• Empresas ambíguas e a busca do equilíbrio entre rotina e inovação.

O Real Papel Social das Organizações

• Governança corporativa: limites e estímulos à decisão.
• Fatores influentes na decisão do papel social

de uma organização.
• Tendências do relacionamento entre

organizações e sociedade.

Neuroestratégia

• Decisões estratégicas à partir de conceitos neurocientíficos.
• A nova demanda estratégica das organizações.
• A construção da estratégia voltada à simplicidade

e fluidez nos resultados.

Pensamento Transversal

• Crenças limitantes que influenciam na decisão inovadora.

• Construção de um diferencial

mercadológico pela violação da lógica vigente.
• Aplicando a matriz do Pensamento Transversal

para o posicionamento estratégico

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